JCPenney: Aumentando as perdas, mas não faltando dinheiro, investindo no desenvolvimento

JCPenney: Aumentando as perdas, mas não faltando dinheiro, investindo no desenvolvimento

Resultados trimestrais ruins devido ao ambiente econômico

A JCPenney experimentou um declínio no desempenho no primeiro trimestre fiscal encerrado em 4 de maio, com vendas trimestrais de US$ 1,368 bilhão, uma queda de quase 9%. Ao mesmo tempo, o prejuízo líquido da empresa aumentou para US$ 63 milhões, de US$ 1 milhão no mesmo período do ano passado.

A JCPenney destacou que a pressão causada pelo ambiente económico dos EUA afectou os gastos em compras do principal grupo de clientes de rendimento médio da empresa, resultando em desafios de vendas.

Embora as vendas globais tenham sido fracas, as vendas de vestuário, bolsas e sapatos femininos da JCPenney foram superiores ao esperado. Graças aos esforços de marketing da empresa, o número de clientes que aderiram à adesão aumentou mais de 10% em comparação com o mesmo período do ano passado, e o número de pesquisas no Google também aumentou significativamente.

Os estoques da empresa caíram 9% no trimestre, e a margem de lucro bruto geral e as despesas com vendas, gerais e administrativas também permaneceram inalteradas em relação ao mesmo período do ano passado. Deve-se notar que após a falência e reorganização da JCPenney, as suas operações foram ajustadas pelos gigantes imobiliários comerciais do adquirente, e os lucros já não dependem apenas das vendas a retalho. Embora o lucro líquido tenha caído 86% no ano fiscal anterior, a empresa ainda obteve lucros para o ano inteiro.

Posição financeira estável e fluxo de caixa suficiente

No final do trimestre fiscal, a JCPenney tinha aproximadamente US$ 1,6 bilhão em liquidez e menos de US$ 500 milhões em dívidas pendentes de longo prazo. A linha de crédito da empresa não tinha empréstimos pendentes no final do período, indicando que tinha fluxo de caixa suficiente para atender às suas necessidades operacionais.

A JCPenney não entrou em contracção pós-falência, mas investiu mil milhões de dólares e executou activamente estratégias de desenvolvimento.

Invista na atualização inteligente da cadeia de suprimentos

Como parte fundamental da estratégia abrangente de atualização de US$ 1 bilhão, a JCPenney lançou um projeto de renovação do centro de distribuição de US$ 40 milhões para promover atualizações na cadeia de suprimentos e melhorar a eficiência e a velocidade do processamento de pedidos para compradores on-line. Após a conclusão da reforma, o centro de distribuição será equipado com os mais avançados equipamentos de sistema de triagem e infraestrutura de primeira classe, incluindo a mais recente tecnologia de processamento por indução, máquinas de triagem inteligentes e sistemas automatizados de embalagem e etiquetagem controlados por computador. Através destas inovações tecnológicas, a JCPenney espera melhorar ainda mais os níveis de serviço ao cliente e a eficiência operacional.

Renovar lojas para melhorar a experiência

Desde o lançamento da sua estratégia abrangente de renovação de mil milhões de dólares, a JCPenney concluiu a renovação de mais de 100 lojas e planeia renovar todas as 663 lojas. A loja reformada está posicionada para atender famílias da classe trabalhadora e proporcionar aos clientes uma experiência de compra mais confortável. A renovação da loja não inclui apenas a melhoria da aparência visual e das instalações da loja, mas também inclui a atualização do Wi-Fi na loja e a adição de terminais de inventário inteligentes para que possam ser integrados às informações atualizadas do centro de distribuição para atender aos requisitos do desenvolvimento futuro do setor varejista.

Desempenho de inauguração de novas lojas é gratificante

Isso mesmo, a JCPenney abriu uma nova loja, e é a primeira vez que abre uma nova loja desde 2016!

Os investidores da JCPenney não estão satisfeitos apenas com a reforma das lojas existentes. O investidor Simon Real Estate disse ao mundo exterior que não concorda que a redução de lojas seja uma medida eficaz para revitalizar a JCPenney. Agora, as lojas recém-inauguradas demonstram a estratégia de negócios astuta e agressiva de investidores que entendem do funcionamento de imóveis comerciais.

A nova loja da JCPenney está localizada em Wayne, Nova Jersey. Antes da inauguração da nova loja, a empresa fechou outra loja de baixo desempenho em Wayne, que estava em atividade há 50 anos. A loja recém inaugurada está localizada em um complexo comercial. No primeiro fim de semana, as vendas em um único dia aumentaram 48% em relação ao planejado, tornando-a a segunda loja com melhor desempenho da empresa.

A abertura de novas lojas e lojas reformadas trouxeram uma nova experiência de compras em lojas de departamentos aos clientes da JCPenney e injetaram vitalidade no desenvolvimento da empresa. A modernização da cadeia de abastecimento e a realização de uma colaboração online e offline eficiente abriram um espaço mais amplo para o desenvolvimento futuro da JCPenney.